Assessment and Development Center
Una più approfondita e accurata conoscenza delle competenze e delle potenzialità dei dipendenti consente di assumere decisioni organizzative e di business più consapevoli, e di proteggere l’azienda da rischi generati da fuoriuscite inattese o programmate, garantendo al dipendente piani di sviluppo professionale e di carriera che ne assicurano una crescita costante.
L’ Assessment e Development Center garantisce all’azienda di assumere decisioni basate su dati di fatto, di proteggere e coltivare il proprio patrimonio di competenze, e al dipendente di avere un quadro puntuale delle proprie capacità per aumentare consapevolmente un piano di miglioramento coerente con le aspettative dell’azienda e con le sue potenzialità.
Gli Assessment e Development Center PRAXI sono stati sviluppati in decine di anni di esperienza, con una forte attenzione agli obiettivi di sviluppo del cliente e all’evoluzione del mercato. Questo permette di valutare le competenze e le potenzialità in relazione alle esigenze dell’azienda, tenendo anche in considerazione il benchmark di mercato per figure simili, con un quadro di riferimento oggettivo e confrontabile con il contesto esterno.
PRAXI progetta assessment individuali per le figure executive e manageriali di alto livello e assessment di gruppo e development center per i quadri intermedi, i talenti, i professional.
L’assessment di PRAXI si basa sul costrutto della Learning Agility (Lombardo, M.M., McCauley, C.D., The Dynamics of Management Derailment; center for Creative Leadership, Greensboro, NC 1988), nella convinzione che oggi e nel futuro, alla luce della velocità del cambiamento, siano le persone con una significativa capacità di apprendimento a fare la differenza nelle aziende.
La metodologia di valutazione, al fine di garantire la più ampia attendibilità, prevede sempre il ricorso a prove e test in grado di fornire elementi per valutare le competenze e le potenzialità a seguito di una sollecitazione, e quindi di un’osservazione, multipla.
In genere PRAXI progetta l’AC/DC secondo la logica del business game, definendo prove individuali e di gruppo, riferite ad un unico scenario aziendale che accompagna i partecipanti in tutto l’AC/DC. I partecipanti si troveranno a gestire differenti aspetti di business di un contesto aziendale, che potrà essere coerente con il settore e la dimensione del cliente oppure analogico. La company simulata sfiderà le capacità manageriali sotto i profili emotivi, gestionali, decisionali, etici, relazionali e personali. La loro business mind troverà spazio per applicarsi su scenari di strategia, così come i partecipanti dovranno gestire aspetti di micromanagement. Oltre alle prove individuali e di gruppo legate alla gestione dell’azienda simulata, completerà il percorso di assessment la somministrazione di test di analisi del comportamento e un colloquio individuale.
L’esito della valutazione è elaborato in un report individuale condiviso con il partecipante per aumentarne la consapevolezza e la motivazione al miglioramento. L’esito del colloquio è la redazione di un piano di miglioramento che prevede il ricorso a metodologie di autosviluppo, formazione e coaching.
All’azienda, oltre ad accurati report individuali su competenze, potenziale e motivazione viene restituito un quadro di sintesi su tutta la popolazione coinvolta sia a livello di valutazione, che di bisogni di miglioramento (piano di sviluppo), che di tavole di successione (succession plan).
Nell’ambito dell’assessment abbiamo sviluppato Praxi 360° un prodotto per la valutazione della leadership a 360°. Ciascun manager coinvolto viene valutato dal proprio responsabile diretto, dai collaboratori, dai colleghi e si autovaluta. Il modello si basa su 16 competenze articolate su 5 aree di competenza e 120 item valutativi. Il questionario è somministrato attraverso una piattaforma web sviluppata da Praxi Informatica. L’output consente di avere un quadro chiaro degli effetti dell’esercizio della leadership di ciascun manager coinvolto, e di avviare un percorso di sviluppo individuale mirato.