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Storie che ispirano

L'evoluzione dei modelli organizzativi con l'innovazione digitale. Intervista di Marco Giugliano ad Alessandro Donadio

Marco Giugliano, Managing Partner PRAXI, approfondisce il tema delle innovazioni organizzative nell'intervista ad Alessandro Donadio, Professore di Cross – Culture Management presso l’Università di Roma Tor Vergata e autore di numerosi testi editi sul tema del management, fra cui HRevolution (2018), Smarting Up (2018), Learning Organization (2021). 

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Caso di Successo

Disegnare cambiamenti organizzativi sostenibili mettendo al centro le persone

Per guidare con professionalità e consapevolezza i cambiamenti organizzativi, occorre disporre di un cruscotto gestionale attento alle esperienze, ai bisogni e alle motivazioni delle persone. Scopri i fattori critici di successo del progetto di Executive Assessment condotto da PRAXI Formazione e Sviluppo.

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Competenze del futuro nel contesto phygital

Gli effetti stra-ordinari del nuovo contesto storico ci hanno portato ad essere naturalmente “onlife”, trasformando il modo in cui interagiamo con il mondo esterno e sfocando i confini della vita professionale. Quali sono le competenze che il management dovrà possedere per avere successo nel phygital working world? Leggi l'articolo ...

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Consiglio di lettura

Il cervello al lavoro. Neuroscienze in azienda: dalla teoria alla pratica

"Imparare ad imparare. Come progettare la Learning Experience a partire dalle caratteristiche del nostro cervello" è il titolo del capitolo del libro "Il cervello al lavoro. Neuroscienze in azienda: dalla teoria alla pratica", edito da Franco Angeli, di cui Serena Candeo e Federica Riccardi, Consulenti Senior PRAXI Formazione e Sviluppo, sono co-autrici. Scopri di più ...
 

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Apprendimento continuo e sostenibile: un viaggio dalle infinite possibilità

In termini di sostenibilità aziendale l'apprendimento svolge un ruolo fondamentale. Quali sono i pilastri del nuovo modello di apprendimento sostenibile e come si possono implementare all’interno dell’organizzazione? Leggi l'articolo ...

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