Lean Management – Impresa 4.0: il miglioramento dei processi in Diasorin S.p.A. e Gestind S.p.A. grazie alla metodologia Lean

Unione Industriale di Torino, 5 luglio 2018 - I mutamenti della trasformazione digitale rappresentano grandi opportunità, ma anche rischi per le imprese che investono in tecnologie 4.0. Benefici apprezzabili possono infatti emergere solo nelle aziende che già dispongono di processi snelli e stabili e nelle quali le persone sono preparate ad apprendere e migliorare continuamente. A questo, e a molto altro, serve il Lean Management: innovazione organizzativa e gestionale oggi adottata da molte imprese, grandi e piccole, con risultati più che confortanti in termini di accresciuta competitività. 

Partendo dall’illustrazione dei principi fondanti del Lean, il seminario è stato un'occasione per condividere un momento di riflessione, anche con l’ausilio di dati economici aziendali, sul processo di diffusione del modello in Italia, sui punti di forza e di debolezza, e sulle grandi opportunità di sinergia con le tecnologie emergenti nell’Impresa 4.0. 

Questi gli interventi chiave del seminario: 
Arnaldo Camuffo, Professore Lean Management Università Bocconi 
Lean Management: Fabbrica Intelligente e nuovi orizzonti 

Daniela Gamberini, Lean Senior Consultant PRAXI SpA 
I fondamenti del Lean Thinking 

Alberto Campani, Manufacturing Director Italy 
Il caso DiaSorin SpA 

Gianni Crivellone, Plant Manager 
Il caso Gestind SpA